◎ Byltingarkennd og vöxtur hópeflisverkefni fyrir stjórnendur

Þann 1. apríl var haldið hópeflisverkefni fyrir stjórnendur sem miðar að því að auðvelda bylting og vöxt meðal liðsmanna.Viðburðurinn var fullur af spennu og skemmtun þar sem stjórnendur fengu að sýna teymisvinnu sína, samhæfingu og stefnumótandi hugsun.Verkefnið samanstóð af fjórum krefjandi leikjum sem reyndu líkamlegan og andlegan styrk þátttakenda.

Fyrsti leikurinn, sem var kallaður „Team Thunder“, var kappakstur þar sem tvö lið þurftu að flytja bolta frá einum enda vallarins til annars með því að nota bara líkama sinn, án þess að láta hann snerta jörðina.Þessi leikur krafðist liðsmanna til að hafa samskipti og vinna saman á skilvirkan hátt til að klára verkefnið innan tiltekins tímaramma.Þetta var fullkominn upphitunarleikur til að koma öllum í skap fyrir restina af starfseminni.
Næst var „Curling“ þar sem liðin þurftu að renna pökkunum sínum sem næst marksvæðinu á skautahöllinni.Það var próf á nákvæmni og einbeitingu þátttakenda þar sem þeir þurftu að stjórna hreyfingu pökkanna nákvæmlega til að lenda þeim í æskilega stöðu.Leikurinn var ekki bara skemmtilegur heldur hvatti hann leikmenn til að hugsa markvisst og koma með leikáætlun.

Þriðji leikurinn, "60-sekúndna hraðleiki," var leikur sem ögraði sköpunargáfu leikmanna og hugsun út fyrir rammann.Liðin fengu 60 sekúndur til að koma með sem flestar skapandi lausnir á tilteknu vandamáli.Þessi leikur krafðist ekki aðeins skjótrar hugsunar heldur einnig áhrifaríkra samskipta og samvinnu meðal liðsmanna til að ná markmiðinu.

Mest spennandi og líkamlega krefjandi leikurinn var „Klifurveggurinn“ þar sem þátttakendur þurftu að klifra yfir 4,2 metra háan vegg.Verkefnið var ekki eins auðvelt og það virtist, þar sem veggurinn var háll og engin hjálpartæki til að aðstoða þá.Til að gera þetta krefjandi þurftu liðin að smíða mannlegan stiga til að hjálpa liðsfélögum sínum að klifra yfir vegginn.Þessi leikur krafðist mikils trausts og samvinnu meðal liðsmanna, þar sem ein röng hreyfing gæti valdið því að allt liðið mistókst.

Liðin fjögur fengu nafnið "Transcendence Team", "Ride the Wind and Waves Team", "Breakthrough Team" og "Peak Team."Hvert lið var einstakt í nálgun sinni og aðferðum og samkeppnin var hörð.Þátttakendur lögðu hjarta og sál í leikina og spennan og áhuginn smitaði út frá sér.Þetta var frábært tækifæri fyrir liðsmenn til að eiga samskipti sín á milli utan vinnu og þróa sterk vináttubönd.

„Tindarliðið“ stóð uppi sem sigurvegari að lokum, en sannur sigur var reynslan sem allir þátttakendurnir fengu.Leikirnir snerust ekki bara um að vinna eða tapa, heldur snerust þeir um að þrýsta á mörkin og fara fram úr væntingum.Stjórnendurnir sem eru jafnan yfirvegaðir og fagmenn í starfi létu hárið á sér kræla og voru fullir af lífi á meðan á starfseminni stóð.Refsingarnar fyrir að tapa liðum voru bráðfyndinar og það var sjón að sjá venjulega alvarlegu stjórana hlæja og skemmta sér.

60 sekúndna leikurinn var sérstaklega gagnlegur til að undirstrika mikilvægi heildarhugsunar og teymisvinnu.Leikjaverkefnin kröfðust yfirgripsmikillar nálgunar og þurftu liðsmenn að vinna saman að því að leysa vandamálin.Þessi leikur hvatti einnig þátttakendur til að hugsa skapandi og brjóta hefðbundið hugsunarmynstur.

Að klifra yfir 4,2 metra háan vegginn var líkamlega krefjandi verkefni dagsins og var það frábært próf á þrek þátttakenda og teymisvinnu.Verkefnið var erfitt en liðin voru staðráðin í að ná árangri og ekki einn einasti meðlimur gafst upp eða gaf eftir á meðan á ferlinu stóð.Leikurinn var frábær áminning um hversu mikið er hægt að áorka þegar við vinnum saman að sameiginlegu markmiði.

Þessi liðsuppbygging hefur náð miklum árangri og náð þeim tilgangi að rækta liðsandann.